Doradztwo w rozwoju, strategii i realizacji celów
Dla przedsiębiorców, sukcesorów i liderów, którzy chcą lepiej kierować rozwojem, strategią i realizacją celów.
Większe przychody, liczniejszy zespół i większa odpowiedzialność nie rozwiązują się same. Wiele organizacji zatrzymuje się nie z braku ambicji, lecz z braku kierunku, odpowiedzialności i skutecznej realizacji.
Doradztwo Ei Openers pomaga przedsiębiorcom, sukcesorom i liderom trafniej podejmować decyzje dotyczące strategii, sprzedaży, rozwoju biznesu, sukcesji, wzrostu i usprawniania procesów.
Określamy główną przeszkodę, podejmujemy decyzje i ustalamy, kto co zrobi oraz w jakim terminie. Następnie pomagamy monitorować realizację i korygować działania, w razie potrzeby angażując osoby z naszej sieci.
Doświadczenie z praktyki: > 150 firm wspartych we wdrażaniu OGSM. Dziesiątki sesji indywidualnych rocznie z liderami i rozwijającymi się talentami z różnych firm.
Sprawdź przywództwo w firmie jeśli chcesz najpierw określić, które obszary przywództwa wymagają uwagi.
Czego możesz oczekiwać
Łączymy wspólne myślenie, trafne pytania i praktyczne wsparcie. Odkrywamy, co utrudnia postęp, i pomagamy przekładać decyzje na działania.
Trafna diagnoza
Gdzie leży rzeczywista przeszkoda? Patrzymy na liczby, procesy i strategię, ale także na zachowania, interesy, współpracę i ukryte mechanizmy.
Decyzje na jednej stronie
Pomagamy skupić się na tym, co najważniejsze: jaki jest cel nadrzędny, jakie cele szczegółowe z niego wynikają i jakie działania trzeba podjąć teraz?
Realizacja i dalsze wsparcie
Jasna odpowiedzialność, rytm pracy, monitorowanie postępów i praktyczne kroki widoczne w organizacji.
Wielu organizacjom nie brakuje pomysłów.
Brakuje im kierunku, odpowiedzialności i skutecznej realizacji. Są plany, ambicje i dostrzegane szanse. Mimo to codzienna praca postępuje zbyt wolno.
Pomagamy podejmować trafniejsze decyzje, angażować ludzi i realizować plany: od rozwoju biznesu i sprzedaży po sukcesję, przejęcia, OGSM i nowe rynki.
Poznaj podejście do Twojego wyzwania
Poznaj kompleksowe wsparcie wejścia na nowe rynki: otwieranie rynków dla dóbr inwestycyjnych, takich jak ciężarówki, naczepy, żurawie i sprzęt. Rozwój biznesu, lokalni partnerzy, księgowość, HR i rekrutacja na kluczowe stanowiska, z siecią kontaktów i doświadczeniem na każdym kontynencie.
Poznaj OGSM: biznesplan na jednej stronie: wspólny kierunek, cele, osoby odpowiedzialne i działania.
Poznaj Polskę jako rynek strategiczny: przeanalizuj wybór rynku, pozycjonowanie i przydatne kontakty.
Poznaj Usprawnianie procesów: od gaszenia pożarów do budowania: rozwiąż powracające problemy i niejasności przy przekazywaniu zadań.
Poznaj naszą sieć kontaktów w działaniu: połącz swoje wyzwanie z właściwymi ludźmi i praktycznym doświadczeniem.
Poznaj networking i kojarzenie partnerów: sprawdź wartościowe kontakty i możliwości współpracy.
W jakich sytuacjach pomagamy?
Doradztwo jest właściwym wyborem, gdy wyzwanie jest zbyt specyficzne na standardowe szkolenie i zbyt ważne, by pozostawić je bez rozwiązania.
Firma rośnie, ale organizacja nie nadąża
Więcej klientów, ludzi i odpowiedzialności wymaga trafniejszych decyzji, lepszej organizacji spotkań i większego poczucia odpowiedzialności.
Plan jest gotowy, ale realizacja stoi w miejscu
Analizujemy rytm pracy, podział ról, priorytety, zachowania, ukryte mechanizmy i konsekwencję w realizowaniu decyzji.
Rynek zmienia się szybciej niż organizacja
Pomagamy w wyborze rynku, pozycjonowaniu, rozwoju biznesu, określeniu priorytetów sprzedażowych i kolejnych kroków.
Sukcesja, role lub odpowiedzialność pozostają niejasne
Pomagamy jasno omówić i uporządkować oczekiwania, proces podejmowania decyzji, uprawnienia, zaufanie i współpracę między pokoleniami.
To, co widoczne, i to, co pod powierzchnią
Doradztwo rzadko dotyczy wyłącznie strategii, liczb czy procesów. Często znaczenie mają również zachowania, zaufanie, status, autonomia, lojalność, sposób podejmowania decyzji i utrwalone schematy.
Łączymy analizę widocznych struktur i ukrytych mechanizmów, aby szybciej dotrzeć do sedna i umożliwić trafniejsze decyzje.
Jak pracujemy
Szczegóły zależą od wyzwania. Kierunek pracy jest zazwyczaj podobny: zrozumieć, wybrać, przełożyć na działania i konsekwentnie monitorować.
Rozmowa wstępna i diagnoza
Precyzyjnie określamy wyzwanie, kontekst, zaangażowane osoby, ukryte mechanizmy i oczekiwany rezultat.
Decyzje i ścieżka działania
Ustalamy potrzebne decyzje, role, działania, sposób organizacji spotkań i kroki na rynku.
Realizacja i dalsze wsparcie
Podtrzymujemy postęp dzięki rytmowi pracy, odpowiedzialności, refleksji i konkretnemu monitorowaniu działań.
Co zyskujesz?
Celem są trafniejsze decyzje i widoczny postęp w ich realizacji.
Dla przedsiębiorcy lub lidera
- Jaśniejszy obraz rzeczywistego wyzwania.
- Więcej spokoju dzięki jasnym decyzjom i priorytetom.
- Język do rozmowy o zachowaniu, ukrytych mechanizmach i współpracy.
- Lepsze kierowanie strategią, sprzedażą, sukcesją lub rozwojem rynku.
- Praktyczny partner do rozmowy, który myśli razem z Tobą i dopytuje.
Dla organizacji
- Trafniejsze decyzje dotyczące rozwoju, strategii i realizacji.
- Większa odpowiedzialność w zespołach, kadrze zarządzającej i procesie sukcesji.
- Lepsze przełożenie ambicji na działania.
- Bardziej regularne monitorowanie działań, podejmowanie decyzji i sprawdzanie postępów.
- Dostęp do kontaktów, praktycznego doświadczenia i wartościowych relacji.
Pracujemy razem z Tobą.
Pomagamy ustalić, co powoduje napięcia, jaka decyzja jest potrzebna i co musi nastąpić później.
Wspólne myślenie, trafne wyzwania i wspólna realizacja. Tu tworzymy wartość.
Informacje praktyczne
- Forma: doradztwo, konsultacje, wsparcie lub proces dopasowany do potrzeb
- Dla: przedsiębiorców, sukcesorów, zarządów, kadry kierowniczej, firm rodzinnych i liderów
- Obszary: strategia, OGSM, rozwój biznesu, sukcesja, kultura, usprawnianie procesów i rozwój rynku
- Podejście: rozmowa wstępna, diagnoza, decyzje, realizacja i monitorowanie postępów
- Miejsce: w firmie, online lub w formule łączonej
- Czas: zależnie od wyzwania, złożoności i oczekiwanego zaangażowania
- Inwestycja: wyceniana indywidualnie na podstawie zakresu, intensywności i oczekiwanych rezultatów
Potrzebujesz jaśniejszego spojrzenia na kolejny krok?
Chcesz porozmawiać o przywództwie, strategii, sukcesji, priorytetach sprzedażowych, rozwoju rynku lub realizacji zadań w organizacji?
Umów rozmowę lub napisz na WhatsApp. Wspólnie przyjrzymy się sytuacji i wybierzemy właściwą ścieżkę.
Zobacz także
W zależności od wyzwania warto rozważyć również te ścieżki.
Najczęstsze pytania
Kiedy wybrać doradztwo zamiast programu lub szkolenia?
Gdy wyzwanie jest konkretne, strategiczne lub dotyczy całej organizacji. Może to być rozwój, sukcesja, nowy rynek, OGSM, usprawnianie procesów lub kultura wymagająca pracy w Waszym kontekście.
Czy Ei Openers oferuje głównie doradztwo, czy bieżące wsparcie?
Jedno i drugie, zawsze praktycznie. Doradzamy, dajemy szczery feedback, porządkujemy decyzje i pomagamy wdrażać je w życie, z konkretnymi kolejnymi krokami.
Czy pomagacie także w sukcesji firmy?
Tak. Koncentrujemy się na ludzkiej i strategicznej stronie sukcesji: rolach, zaufaniu, uprawnieniach, decyzjach, komunikacji, odpowiedzialności i realizacji.
Czy wspieracie rozwój na rynkach międzynarodowych?
Tak. Kompleksowo wspieramy wejście na rynek: od wstępnego rozpoznania do samodzielnie działającego lokalnego oddziału, włącznie z lokalnymi partnerami, księgowością, HR i rekrutacją. Nasz zespół ma kontakty i doświadczenie na każdym kontynencie. Polska jest szczególnie ważnym rynkiem strategicznym.
Czy możecie pracować z naszym zespołem kierowniczym lub zespołem pracowników?
Tak. Praca może zacząć się indywidualnie, ale często angażujemy też zarząd, kadrę kierowniczą, kluczowe osoby lub zespoły, aby przełożyć decyzje na zachowania, rytm pracy i realizację.
Ile kosztuje doradztwo?
Zależy to od zakresu, złożoności, liczby zaangażowanych osób i intensywności wsparcia. Po rozmowie wstępnej przygotowujemy indywidualną propozycję.
Czy możemy skorzystać tylko z konsultacji?
Tak. Czasem jedna konkretna rozmowa wystarcza, by określić kierunek. Czasem prowadzi do dalszej współpracy. Zawsze zaczynamy od zrozumienia rzeczywistej potrzeby stojącej za pytaniem.
Chcesz otrzymywać EiWijzer bezpośrednio?
Otrzymuj informacje o zmianach wpływających na otoczenie Twojej firmy, aby działać we właściwym czasie.
Marco de Vrind
współzałożyciel
Ei Openers
Porozmawiajmy
Masz pytanie dotyczące swojej sytuacji, roli lub kolejnego kroku? Wspólnie dobierzemy podejście do Twoich praktycznych wyzwań, odpowiedzialności i ambicji.
Umów rozmowę Napisz na WhatsApp