Dla firm · Zarządzanie tymczasowe

Tymczasowe przywództwo.
Trwała zmiana.

Czasem sama rada nie wystarcza. Potrzebny jest ktoś, kto wejdzie do firmy, weźmie odpowiedzialność, wyznaczy kierunek i dopilnuje realizacji planów.

Gdy firma nie może stać w miejscu

Rozwój, sukcesja, zmiana lub czasowa nieobecność kluczowej osoby mogą wymagać natychmiastowego wzmocnienia przywództwa. Potrzebny jest ktoś, kto uporządkuje sytuację, pomoże podejmować decyzje i weźmie odpowiedzialność za ich wykonanie.

Ei Openers wspiera przedsiębiorcze organizacje, firmy rodzinne i zespoły zarządzające poprzez zarządzanie tymczasowe, prowadzenie projektów i czasowe wzmocnienie kadry.

Zaczynamy od sytuacji, a nie od nazwy stanowiska.

Co jest stawką? Jaką odpowiedzialność trzeba czasowo przejąć? Jakie efekty powinny być widoczne po zakończeniu współpracy? Odpowiedzi wyznaczają naszą rolę.

Czasowe wsparcie przy konkretnych wyzwaniach biznesowych

Rola zależy od sytuacji. Zawsze określamy jasne zadanie, zakres odpowiedzialności i konkretny rezultat.

01

Dyrektor lub menedżer interim

Tymczasowe zarządzanie, gdy ciągłość działania, kierunek, decyzje lub stabilność nie mogą czekać.

02

Prowadzenie projektów i programów

Odpowiedzialność za program usprawnień, proces zmiany lub projekt strategiczny.

03

Zarządzanie zmianą

Wsparcie podczas rozwoju, restrukturyzacji, zmiany kultury organizacyjnej lub wdrażania nowego sposobu pracy.

04

Wzmocnienie zespołu zarządzającego

Dodatkowe doświadczenie, świeże spojrzenie i zdolność do skutecznego działania w zespole kierowniczym.

05

Sukcesja w firmie

Czasowe wsparcie przy zmianie pokoleń, ról, własności i odpowiedzialności za zarządzanie.

06

Doskonalenie operacyjne

Włączamy się, gdy procesy, współpraca, odpowiedzialność lub realizacja zadań regularnie napotykają przeszkody.

Wchodzimy do działania.
Nadajemy tempo.
Przekazujemy stery.

Na czas realizacji zadania stajemy się częścią organizacji i bierzemy odpowiedzialność za uzgodnione postępy.

Precyzyjne zadanie i jasne oczekiwania
Widoczne przywództwo i bezpośrednia komunikacja
Przekładanie decyzji na działanie i odpowiedzialność
Trwałe przekazanie wiedzy i odpowiedzialności

Współpraca z jasno określonym początkiem i końcem

Krok 1

Doprecyzowanie wyzwania

Szybko rozpoznajemy sytuację, pilność działania, zaangażowane osoby i oczekiwane efekty.

Krok 2

Określenie zadania

Uzgadniamy odpowiedzialność, uprawnienia, rezultaty i rytm współpracy.

Krok 3

Przejęcie roli i realizacja

Obejmujemy rolę, wyznaczamy priorytety i przekładamy decyzje na konkretne postępy.

Krok 4

Utrwalenie efektów i przekazanie sterów

Przygotowujemy organizację do samodzielnego działania. Starannie przekazujemy odpowiedzialność, wiedzę i uzgodnione zasady pracy.

Nie tylko czasowo obejmujemy stanowisko. Pomagamy organizacji pójść naprzód.

Gdzie potrzebujesz czasowego wsparcia?

Opowiedz nam, co się dzieje. Wspólnie ustalimy, jakiej odpowiedzialności, doświadczenia i podejścia wymaga Twoja sytuacja.

Umów rozmowę

Więcej informacji: przywództwo tymczasowe (po niderlandzku).